- Warum KI-Transformation uneindeutige Verluste erzeugt – was Führung jetzt tun kann
Wie verändert die KI-Transformation das Bild von uns selbst und Wie können Führungskräfte die Transformation sinnstiftend begleiten? - Über Resilienz-Entwicklung, internationale Netzwerke und die Zukunft der Resilienzförderung
Dieser abschließende Beitrag wirft einen Blick in die Zukunft der Resilienz-Entwicklung 2040 aus der Sich des RZT® - über die Rolle der KI, internationale Netzwerke und die Bedeutung von Lern-Communitys. - Resilienz-Ausbildungen als gesellschaftlicher Entwicklungsauftrag – die Stiftung ResilienzForum
Warum unsere Resilienz-Ausbildung Teil eines gesellschaftlichen Entwicklungsauftrags ist. Über die Stiftung ResilienzForum, ihre Ziel und Visionen für eine ECHT STARKE Zukunft. - Die Ausbildung zum RZT® Facilitator für Angewante Resilienz
Dieser Beitrag zeigt, für wen die RZT® Facilitator-Ausbildung besonders geeignet ist — und warum sie vor allem für Fachleute relevant ist, die Resilienz professionell begleiten, vermitteln und entwickeln möchten. - Resilienz lebendig trainieren mit Angewandter Improvisation
In diesem Beitrag zeigen wir, warum unser Improvisationsvermögen zu den wichtigsten Meta-Kompetenzen der Resilienz gehört, in welch enger Verbindung es zu den systemischen Resilienz Meta-Prinzipien Selbstorganisation und Agility steht.