NewAIR Business & Leadership 

Ausbildung zum NewAIR Facilitator

für Angewandte Resilienz in Business & Leaderserhip

Future Skills. Human Touch. Führung mit Wirkung.

Die Arbeitswelt verändert sich rasanter als je zuvor:
KI-Assistenzen, KI-Agenten, hybride Führung, multiple Krisen, steigende Komplexität und ein wachsender Druck auf Führungskräfte, Unternehmer:innen und Selbstständige.

NewAIR Business & Leadership bietet eine Antwort auf genau diese Realität.

Die NewAIR Facilitator Ausbildung für Angewandte Resilienz in Business & Leadership richtet sich an Menschen, die nicht nur mithalten, sondern wirksam gestalten wollen – mit Klarheit, Haltung und menschlicher Präsenz.

Start der nächsten Ausbildungsgruppe April 2026

Ihr Nutzen & Mehrwert

Nach der Ausbildung können Sie:

• Ihre eigene Resilienz & Selbstführung gezielt stärken

• Führung als Haltung, Containment und Gestaltung leben

• Teams durch Unsicherheit, Wandel & Komplexität begleiten

• KI sinnvoll integrieren, ohne den Menschen zu verlieren

• Ihre Positionierung als Führungskraft oder Facilitator schärfen

• Resilienz nicht erklären, sondern verkörpern & anwenden

👉 Return on Invest:

Mehr inner Klarheit und Work-Life-Balance, gesündere Formen der Zusammenarbeit, bessere Entscheidungen in Ungewissen Zeiten,  Reduktion von Konflikten, Stärkung der Innovationskraft, höhere Attraktivität als Arbeitgeber, höhere Mitarbeiterbindung, mehr Stabilität in Krisenzeiten, Anschlussfähigkeit an KI-Kompetenz und Digitalisierung – Stärkung zeitgemäßer Future Skills und ein Führungsstil, der auch 2035 noch trägt.

Für wen ist die NewAIR Facilitator Ausbildung?

Diese Ausbildung richtet sich gezielt an:

• Führungskräfte & Geschäftsführer:innen

• Unternehmer:innen, Inhaber:innen & Selbstständige

• Menschen mit Verantwortung für Teams, Organisationen und Kultur

• Leader:innen, die ihren Human Touch in einer KI-Welt bewusst stärken wollen

Typische Fragen unserer Teilnehmenden:

• Wie bleibe ich als Mensch relevant in einer KI-geprägten Arbeitswelt?

• Wie halte ich andere, wenn ich selbst unter Druck stehe?

• Welche Future Skills brauche ich wirklich – jenseits von Buzzwords?

• Wie führe ich klar, empathisch und wirksam in Unsicherheit?

Warum NewAIR?

NewAIR steht für:

• einen konsequent systemisch-integrativen Ansatz

• Resilienz als Meta-Kompetenz

• Führung als Beziehungs- & Gestaltungsarbeit

• KI als Partner – nicht als Konkurrenz

• Lernen über Erfahrung, Selbstorganisation & Transfer

• Human Touch in einer technologischen Welt

NewAIR stellt Führung auf den Kopf –
damit sie wieder Hand und Fuß bekommt.

Informieren, aufklären, neugierig machen:

Future Skills Days „Resilienz“

Die Future Skills Days bieten Ihrem Unternehmen, Mitarbeitenden, Kunden oder Netzwerkpartnern einen spannenden Tag voller Impulse rund um ausgewählte Future Skills Themen, mit praktischen Tipps, einfachen Übungen und Ideen, die Teilnehmende direkt in der Praxis umsetzen können. Sie können für Ihren Future Skills Day aus verschiedenen Schwerpunkt-Themen wählen. Machen Sie auf Resilienz als Zukunftskompetenz neugierig und ergänzen Sie Ihr Weiterbildungsprogramm regelmäßig mit besonderen High-Lights und Experten-Inputs.

Resilienz verstehen und anwenden:

Resilienz Seminare (Module á 1-3 Tage)

Im Rahmen unserer Resilienz-Semianre bieten wir Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams einen intensiveren Einblick in die individuellen und organisationale Resilienzförderung. Wir vermitteln praktische Anwendungen für den beruflichen und persönlichen Alltag und erweitern das Gestaltungsrepertoire um die RZT® Toolbox. Die Seminare werden inhaltlich auf Ihren Bedarf zugeschnitten.

Resilienz nachhaltig implementieren

Organisationsberatung für Kompetenz- und Kulturentwicklung

Eine Organisationsberatung und Prozessbegleitung Ihres Unternehmens ist immer dann erforderlich, wenn Sie Resilienz und  Kompetenz-Entwicklungsmaßnahmen systematisch im Unternehmen einführen und nachhaltig verankern möchten. Wir bieten Ihnen umfassende Beratungsdienstleistungen, die von der Entwicklung eines Resilienz-Leitbildes bis zur Evaluierung der implementierten Maßnahmen reichen.