Ella Amann im Gespräch mit Susanne Dettmer Peter
„Wudi Wut und das Empörungspüree“ - Wachsen mit Emotionen
Das neue Kinderbuch beschäftigt sich mit starken Gefühlen und insbesondere mit der Wut. "Emotionen dürfen sein. Es nicht darum geht, Wut, Angst oder Trauer „wegzumachen“. Kinder dürfen vielmehr lernen, ihre Gefühle wahrzunehmen, sie zu verstehen und zunehmend einen guten Umgang mit ihnen zu entwickeln."
Info zum Buch, zu Lesungen & mehr ...
Kinderbuch Vorstellung: "Wudi Wut und das Empörungspüree"
15 Jahre Angewandte Resilienzföderung
#3: Wann wurde das Resilienz-Zirkel-Training nach dem Bambus-Prinzip entwickelt?
In dieser Folge zum 15jährigen Bestehen des RZT® nehme ich Dich mit auf eine Reise durch die Entstehungsgeschichte des Resilienz-Zirkel-Trainings nach dem Bambus-Prinzip® – von seinen methodischen Grundlagen in den 1990 – 2000er Jahren, über seine Entwicklung und Weiterentwicklung zwischen 2010 und heute.
#2: Wer hat das Resilienz-Zirkel-Training nach dem Bambus-Prinzip entwickelt?
In dieser Folge erzähle ich, wie das Resilienz-Zirkel-Training (RZT®) nach dem Bambus-Prinzip® entstanden ist – nicht nur als Methode, sondern als lebendiges Gemeinschaftswerk. Entdecke, wie Fragen, Erfahrungen und mutige Menschen das RZT® zu dem gemacht haben, was es heute ist: Ein Framework für echte Resilienz.
#1: Was ist eigentlich das Resilienz-Zirkel-Training nach dem Bambus-Prinzip?
In dieser Popuplecture zum 15. Geburtstag des RZT® erfährst Du, warum das Resilienz-Zirkel-Training (RZT®) nach dem Bambus-Prinzip® als duales Framework für Menschen und Systeme entwickelt wurde – und wie es Dir hilft, Resilienz nachhaltig und lebendig zu fördern.
#6: Wie funktioniert das RZT® in der Praxis?
Erfahre in dieser Folge, wie die beiden Resilienz-Zirkel des RZT®-Infinitiy Loops in der Praxis dafür sorgen, dass die systemischen Meta-Prinzipien der Resilienz und die individuellen Meta-Kompetenzen wohl abgestimmt ineinandergreifen.
#5: Womit lässt sich das RZT® vergleichen?
In dieser Folge geht es darum, wie das Resilienz-Zirkel-Training RZT® methodisch eingeordnet werden kann. Denn das RZT® ist kein loses Tool-Set für den Methodenkoffer, sondern ein Facilitation Framework: ein strukturgebender Orientierungsrahmen für lebendige, komplexe Entwicklungsprozesse.
#4: Was macht das RZT® besonders?
In dieser Folge zeige ich auf, warum das Resilienz-Zirkel-Training RZT® weit mehr ist als ein klassisches Trainingskonzept. Das RZT® bietet eine klare Orientierungs-, Lern- und Entwicklungslandkarte für komplexe Veränderungsprozesse — im Coaching, in Teamprozessen, in Bildung, Führung und Organisationsentwicklung.
#9: Warum braucht dich das RZT®?
In dieser Folge geht es um die große Frage, warum das Resilienz-Zirkel-Training RZT® Menschen braucht Menschen, die Wandel bewusst mitgestalten können — mit innerer Klarheit, Verbundenheit, Präsenz und Handlungskraft.
#8: Wo liegen die Einsatzbereiche des RZT®?
In dieser Folge geht es um die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten des Resilienz-Zirkel-Trainings RZT®. Das RZT® wurde als anschlussfähiges Facilitation Framework entwickelt, das Dich in ganz unterschiedlichen Entwicklungs-, Veränderungs- und Krisenkontexten unterstützt.
#7: Wozu wurde das RZT® entwickelt?
In dieser Folge geht es um die Entstehungsidee des Resilienz-Zirkel-Trainings RZT® — und darum, warum es nicht als weiteres Resilienz-Tool entwickelt wurde, sondern als Orientierungsrahmen für echte Entwicklung.
Resilienz Interviews - Resilienz in der Forschung
Resilienz und Angewandte Improvisation in der Forschung
Ella Amann im Gespräch mit Lukas Zenk
Über Applied Improv, Echtzeitlernen in der REALEN Welt und sein Forschungsprojekt an der Uni Krems
Resilienz von erwerbstätigen Müttern - eine qualitative Studie
Ella Amann im Gespräch mit Nina Kindlieb
Was macht erwerbstätige Mütter stark? Wo liegen ihre Ressourcen und Herausforderungen?
Abschlussarbeit zum Thema Resilienz-Zirkel-Training und Shiatzu
Ella Amann im Gespräch mit Arno Siegl
Praktischer Einblick in die Abschlussarbeit zum Thema Resilienz-Zirkel-Training und Shiatzu
Über Resilienz und Krisenkompetenz
Über Resilienz und Angewante Improvisation in der Resilienzförderung
ResilienceForum Podcast in English
Summary
Resilienz Interviews - Corona & Echtzeitlernen
Corona, Angewandte Improvisation & Resilienz
Ella Amann im Gespräch mit Dr. Ben Hartwig
Warum Du nicht lernst, solange Du noch alles hast. Einblicke in die Biologie des Echtzeitlernens.
Corona - Zeit für das Erproben von Resilienz-Strategien
Ella Amann im Gespräch mit Sebastian Mauritz
Über Backup-Systeme, Zeit für mich und Zeit für´s Wesentliche!
Corona, Resilienz & Self-Innovation
Ella Amann im Gespräch mit Prof. Dr. Frank Thomas Meyer
Einblicke in die organisationale Resilienzförderung und über einen Corona-Selbst-Versuch im Sachen Social Media.
Infos zur Person & Kontakt:
Corona, Blended Learning & Leadership
Ella Amann im Gespräch mit Jutta Heller
Über aktuelle Herausforderungen zur individuellen und organisationalen Resilienzförderung.
Corona-Krise & Echtzeitlernen im Großkonzern
Ella Amann im Gespräch mit den Personalentwicklerinnen Maren Lüthje und Ulrike Pucher
Corona, Echtzeitlernen und gelebte Improvisation - Einblicke in die Personal- und Führungskräftentwicklung im Großkonzern: Von 100 auf Null und wieder zurück.
Corona, Verpasste Change für Leader?
Ella Amann im Gespräch mit Jürgen Schuster
Von dem äußeren Eindruck, dass die Führung sich nicht wirklich wandelt, solange der Wandel im Inneren nicht wirklich in Führung geht.
Corona, Echtzeitlernen und Resilienz in der Unternehmenspraxis
Ella Amann im Gespräch mit Ulrike Clasen von Kadertraining, CH
Corona, Resilienz, Echtzeitlernen und Unternehmerinnen-Persönlichkeit: Ob digital oder analog - vom Mut immer einen Schritt ins Ungewisse vorauszugehen.
Corona, Echtzeitlernen und Unternehmensstrategie mit Weitblick
Ella Amann im Gespräch mit Petra Dinkelacker & Meike Bukowski vom Familienservice
Gut aufgestellt in und durch die Krise! Waum sich in der Corona-Zeit Weitblick und Antizipation der Digitalisierung für den Familien-Service gelohnt haben.
Infos zur Person & Kontakt:
- www.familienservice.de
- Meike Bukowski <meike.bukowski@familienservice.de>
- Petra Dinkelacker <petra.dinkelacker@familienservice.de>
- https://www.linkedin.com/in/petra-dinkelacker-7a399b133/
Corona, Krisenkompetenz & Personalentwicklung 8.0
Ella Amann im Gespräch mit Fritz und Gabriele Zehetner von SIZE Prozess
Corona & Echtzeitlernen in der Unternehmenspraxis: Vom Dranbleiben, Neu ausrichten und beherztem Abschied nehmen.
- https://www.sizeprozess.at/
- https://www.linkedin.com/in/gabrielezehetner/
- https://www.linkedin.com/in/fritz-zehetner-14884384/
Corona, organisationale Resilienz & Unternehmensdemokratie
Ella Amann im Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch von den Unternehmensdemokraten
Corona, organisationale Resilienz & Unternehmensdemokratie: Und ab heute trage ich die Verantwortung mit. Oder nicht?
In Gedenken an Angelo Alkenbrecher
Corona, Resilienz & Coachingpraxis
Angelo hat sich im Rahmen seiner Abschlussarbeit als Sport-Journalist mit dem Thema Resilienz im Fußballsport beschäftigt. Seine Frage war: Inwieweit findet Resilienzförderung im Training und Coaching von Fußball-Profis bereits eine Berücksichtigung. Dieses Interview mit seinem Dozenten und Profi-Coach Jürgen Sattler hat Angelo als unser jüngster Resilienz-Coach im Rahmen unseres 4. Innovations-Symposiums durchgeführt.
Angelo Alkenbrecher verstarb plötzlich und unerwartet im November 2021, kurz bevor er seine Arbeit abschließen konnte. Angelo, wir vermissen Dich jeden Tag und danken Dir für Deine unendliche Güte und Leidenschaft, mit der Du diesem Leben und all seinen Herausforderungen begegnet bist. Es war ein unermessliches Geschenk mit Dir sein, weinen und vor allem lachen zu dürfen. Danke, dass Du uns mit all mit Deiner Hingabe, Liebe, mit Deinem Humor und Deiner Weißheit begleitet hast!
Weitere Resilienz-Interviews von Angelo aus seiner Interview-Reihe 2021
Resilience, Corona & Remote Work
Podcast with Tor Carberry (formerly known as Munir Rashid) & Frank Alkenbrecher
In this special podcast series, our leadership experts, Tor Carberry and Frank Alkenbrecher, share their insights on resilient ways to provide remote leadership. They deepen the ideas described in the new Harvard Business Review article, „8 Ways to Manage Your Team While Social Distancing“ by Timothy R. Clark.
Drawing on their decades of experience in leadership and coaching, they provide specific examples on how to implement the guidelines, provide pragmatism about the obstacles of the new remote work situations, and inspire with their focus on resilient responses and the emergent opportunities in the current situation.