Führung beginnt im Nervensystem
Somatic Self-Leadership
Future Skills Empowerment für Führungskräfte, die auch in Zeiten von Unsicherheit, hoher Taktung und KI-Transformation wirksam führen möchten.
Entwickle Zukunftskompetenzen from the inside out. Mit unserem über 15 Jahre erprobten Embodiment-First-Ansatz stärkst Du Präsenz, Klarheit und Glaubwürdigkeit in der Führung.
NewAIR Business & Leadership –
frischer Wind für resiliente Führung mit Human Touch.
Resiliente Führung -
am Puls der Zeit ...
Unsere Arbeitswelt ist schneller getaktet denn je. Prozesse laufen zu schnell, zu viele Aufgaben müssen gleichzeitig bewältigt werden, Veränderungen kommen zu plötzlich und der Anpassungsdruck ist für viele Menschen zu hoch.
Unter diesen Bedingungen eine zeitgemäße Form von Selbstführung zu entwickeln, die auch unter Druck Präsenz, Kontaktfähigkeit und Handlungsfähigkeit erhält, scheint beinahe unmöglich.
Und doch geht es bei Somatic Self-Leadership genau darum: einen Weg zu finden, wie Du den aktuellen Herausforderungen wieder situativ angemessen, selbstbestimmt und professionell begegnen kannst.
... mit Gestaltungskraft antworten
Dein Ziel ist nicht, unverwundbar zu werden. Dein Ziel ist, auch unter Belastung entscheidungs-, gestaltungs- und handlungsfähig zu bleiben.
Das Future-Skills-Empowerment-Programm für Führungskräfte, die in Zeiten von Unsicherheit, hoher Taktung und KI-Transformation präsenter, regulierter und wirksamer führen wollen.
Mit monatlichen Live-Sessions, persönlichen Praxisimpulsen, Peer-Coaching, einer lebendigen Inner-Growth-Community und echter Begleitung durch erfahrene Expertinnen. Keine KI-Standardinhalte, sondern ein über 15 Jahre gewachsener Entwicklungsraum für verkörperte und resiliente Führung.
Future Skills leben nicht von Tools – sie leben von Mensch zu Mensch
Viele Führungskräfte wissen heute sehr genau, wie gute Führung aussehen sollte. Und doch erleben sie im Alltag etwas anderes:
- hohe Taktung,
- schwierige Gespräche,
- Entscheidungsdruck,
- digitale Transformation,
- hybride Teams und
- multiple Krisen.
Nicht selten scheitert Führung dann weniger am fehlenden Tool als an fehlender Selbstregulation und einem dysregulierten Dauer-On-Modus.
Führung scheitert nicht an Fachkompetenz
Wohl jeder von uns hat schon ähnliche Erfahrungen in seinem Führungsallta gemacht:
- Du bist fachlich klar, aber innerlich oft zu schnell, zu eng oder zu angespannt.
- Du funktionierst lange auf hohem Niveau, zahlst dafür aber mit Erschöpfung, Gereiztheit oder innerer Unruhe.
- Du möchtest psychologische Sicherheit fördern, merkst aber, wie leicht Stress, Unsicherheit oder Zeitdruck Deine Führungswirkung verändern.
- Du willst souveräner mit Konflikten, Überforderung, Veränderungsdruck und Unsicherheit umgehen.
- Du suchst eine offene und kreative Lernumgebung, in der nicht nur Inhalte vermittelt, sondern echte Entwicklungsprozesse professionell begleitet werden.
6 Monate | 20 Online-Sessions | über 80 Std. Live-Empowerment
Das Somatic Self-Leadership Programm für Multiplikator:innen
Das Future-Skills-Empowerment-Programm von NewAIR Business & Leadership ist für Führungskräfte und Multiplikator:innen gemacht, die ihre Selbstführung, Präsenz und Wirksamkeit in einer beschleunigten Arbeitswelt gezielt weiterentwickeln möchten.
Über sechs Monate hinweg arbeitest Du an den Grundlagen verkörperter Führung: an Selbst- und Co-Regulation, Präsenz, Kontaktfähigkeit, psychologischer Sicherheit, persönlicher Stresskompetenz und einer Form von Führung, die auch unter Druck klar und menschlich bleibt.
Das Empowermnt-Programm bietet Dir:
- Online-Live-Training via Zoom - after Work und berufsbegleitend.
- Regelmäßige Prozessbegleitung über die NewAIR Community.
- Du erhältst Praxisimpulse unserer NewAIR Expertinnen und
- Micro-Übungen für Peer-Coaching und gemeinsamen Transfer.
- Zudem besteht die Möglichkeit zur individuellen 1.1 Vertiefung
- über Diagnostik & Coaching, Deep Dives und Präsenzformate.
- Einen Online-Campus mit Vertiefungen, Materialien und Toolbox.
So entsteht kein punktuelles Online-Training, sondern ein professioneller Entwicklungsraum, in dem Wissen, Erfahrung, Reflexion und Praxis schrittweise zusammenwachsen. Es begleiten Dich unsere Entwicklerinnen und Somatic Leaderyship Expertinnen Ella Gabriele Amann und Stefanie Bay.
Mehr Informationen zu Aufbau, Inhalten und Ablauf des 6-monatigen Programms findest Du hier.
Was bedeutet Somatic Self-Leadership für Deine Führungspraxis?
- Du gewinnst eine neue innere Stabilität, die nicht davon abhängt, dass im Außen alles ruhig ist.
- Du kannst Gesundheit, Erfolg und Sinn anders ausbalancieren.
- Du beendest den Kreislauf aus Überanpassung, Selbstverleugnung und Erschöpfung.
- Du entwickelst ein reiferes, authentisches Führungsprofil, das zu Dir passt – und bringst
deine Führungskompetenz auf das nächste Level.
Was bedeutet Somatic Self-Leadership für Dein Unternehmen?
- Du wirst zu einer Schlüsselfigur für psychologische Sicherheit & Resilienz im System.
- Du gestaltest Rahmenbedingungen, die Leistung ermöglichen, ohne Menschen zu verschleißen.
- Du kannst Veränderungen somatisch & systemisch führen, statt sie nur „umzusetzen“.
- Du wirkst stabilisierend auf Dein Team – weniger Fluktuation, weniger Fehlzeiten, mehr Commitment.
Werde Teil der NewAIR Business & Leadership Community
Impulse, Peer-Learning und Austausch
Erhalte regelmäßig NewAIR Business & Leadership Impulse, tausche Dich mit Gleichgesinnten aus und profitiere von neuen Perspektiven sowie den Erfahrungen anderer Führungskräfte und Professionals.
Vergünstigter Zugang zu Vertiefungen
Profitiere von exklusiven Vorteilen für unsere NewAIR Programme, Veranstaltungen und Vertiefungskurse. So kannst Du Deine Kompetenzen gezielt erweitern — in Deinem Tempo und passend zu Deinem aktuellen Bedarf.
Deep Dive & persönliche Begleitung
Du möchtest ein konkretes Thema, eine berufliche Frage oder einen aktuellen Praxisfall vertiefen? Dann bieten wir Dir individuelle Begleitung für Reflexion, Klärung und wirksamen Praxistransfer.
Was Dich in der NewAIR Community erwartet
- Regelmäßige Beiträge unserer Expertinnen
- Abwechslungsreiche Live-Sessions via Zoom
- Lebendige Workshops, Symposien, Konferenzen
- 1:1 Deep Dives und Anwendertage in Präsenz
- Persönliche Begleitung statt generischer KI-Content
- Peer-Learning, fachlicher Austausch und Begegnung
Zielgruppen
Die NewAIR Business & Leadership-Community und das Somatic Self-Leadership Programm richten sich an Multiplikator:innen, die
- Führungs- oder Projektverantwortung tragen
- selbstständig oder in leitenden Rollen tätig sind
- sich eine moderne, verkörperte und zugleich businessnahe Form von Leadership Development wünschen
- sich für Resiliente Führung, Future Skills, Embodiment, Somatic Awareness und persönliche Entwicklung interessieren
"Unser Somatic Self-Leadership-Ansatz setzen deshalb genau dort an, wo Führung tatsächlich beginnt: bei Deinem inneren Zustand, Deiner Präsenz, Deiner Kontaktfähigkeit und Deiner Fähigkeit, Dich selbst und andere unter Druck angemessen zu regulieren.
Alles andere baut darauf auf."
Ella Gabriele Amann, NewAIR Leadership
Der Paradigmenwechsel - unser Embodiment-First-Ansatz
Noch mehr kognitive Leistungskraft und Perfektionismus, noch mehr innere Härte, Gegendruck oder Überanpassung helfen oft nur kurzfristig, unter dysfunktionalen Rahmenbedingungen weiter Ergebnisse zu liefern.
Wenn Arbeitsweisen, Taktung und Reaktionszeiten sich zunehmend an Maschinen, Prozessoren und permanenter Beschleunigung orientieren — und immer weniger am Menschen — braucht es einen Paradigmenwechsel in der Selbstführung: den Embodiment-First-Ansatz.
Führung - from the inside out.
Im Zentrum steht die Frage, wie Führung wieder verkörpert, glaubwürdig und menschlich wirksam werden kann. Nicht gegen die Realität. Nicht durch Rückzug. Sondern durch eine Form von Selbstführung, die Präsenz, Regulation, Kohärenz und Gestaltungskraft von innen heraus stärkt.
Verkörpert. Glaubwürdig. Menschlich.
Im Somatic Self-Leadership Programm fördern wir die Grundlagen für eine authentische, glaubwürdige und verkörperte Selbstführung. Sie hilft Dir, an den Übergängen zwischen alten und neuen Arbeitsrealitäten nicht zu verzweifeln, sie nicht nur hinzunehmen — sondern sie aktiv mitzugestalten.
„Wir befinden uns in einer rasanten Zeit mit stetigen Veränderungen. Gerade in der Leader-Position ist hier, nach meiner Meinung, eine persönliche, innere Anpassung nötig, um den Anforderungen der Arbeitswelt und sich selber gegenüber gerecht zu bleiben und sich bewusst weiterzuentwickeln, sowie in genau diesen Prozessen die Ruhe zu bewahren.
Mir persönlich kam dieses Resilienz-Training sehr entgegen. So wurden der Wandlungsprozess, die Umstrukturierung und Weiterentwicklung meines Arbeitsumfeldes, Neupositionierung und die Bewältigung vieler neuer Aufgaben sehr kompetent und herzlich begleitet.
Im Austausch mit leitenden Kollegen aus einem anderen Unternehmen, wurden Diskussionen angeregt und verschiedene Perspektiven ausgetauscht. Das Training gliedert sich in 12 Themenbereiche, welche mir während der einzelnen Meetings gut strukturiert und mit modernen Inhalten vermittelt wurden. Nach jeder Session habe ich Inhalte für mein Arbeitsumfeld direkt in der Umsetzung mit meinem Team nutzen können. Daher war die Zeit sehr sinnvoll investiert.
Im Einzelgespräch wurden meine persönlichen Stärken aufgrund einer wissenschaftlichen Auswertung sehr aufmerksam besprochen, auch hier fand ich mich wieder und konnte über Bereiche schmunzeln, welche ich für mich persönlich und im Arbeitsalltag stärker beachten kann. Mein Dank an das Team, es hat viel Spaß gemacht.“
Führung in Zeiten von KI
Resiliente Führung bei NewAIR Business & Leadership entsteht deshalb immer auch an der Schnittstelle zur Organisationalen Resilienz. Sie basiert auf Regulationsfähigkeit, Kohärenz und psychologischer Sicherheit — also auf der Verstehbarkeit, Sinnhaftigkeit und Handhabbarkeit von Arbeitsprozessen.
Gelegenheit für aktive Mitgestaltung
Zugleich ist sie mit einem nachhaltigen Future Skills Development Ansatz verbunden und folgt einer systemisch-integrativen Sichtweise auf Resilienz, Führung und Entwicklung.
„Der Begriff der Organisationalen Resilienz ist ein Sammelbegriff für verschiedene Gestaltungsprinzipien auf organisationaler Ebene. Es gibt gestaltbare Strukturen und Prozesse auf der Ebene der Arbeitsorganisation, die dazu beitragen, gegenüber einer dynamischen Umwelt resilient zu sein.“
baua, 2016: Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt – Organisationale Resilienz
Die KI-Transformation in der Führung wirksam begleiten
In vielen Organisationen wird KI-Transformation vor allem technisch gedacht: Tools einführen, Prozesse automatisieren, Mitarbeitende qualifizieren, Produktivität steigern. Das ist wichtig. Aber es reicht nicht.
Denn KI-Transformation berührt berufliche Identität. Sie verändert Rollen, Status, Erfahrungswissen, Machtverhältnisse, Lernanforderungen und Zukunftsbilder. Viele Menschen erleben dabei keine klaren Verluste, sondern Zwischenzustände: Etwas ist nicht eindeutig weg. Aber es ist auch nicht mehr so da wie früher.
Pauline Boss beschreibt genau dieses Phänomen als Ambiguous Loss – im Deutschen meist als Uneindeutiger Verlust oder mehrdeutiger Verlust bezeichnet. Dieser Kurs zeigt Dir, warum dieses Konzept gerade jetzt hochaktuell ist – und wie Du es in der KI-Transformation als Führungskraft oder Multiplikator:in verantwortungsvoll, trauma-informed und praxisnah nutzen kannst.
"KI-Transformation und Change in der Führung wirksam begleiten"
Online Live-Training über Zoom
In dem Online-Kurs „KI-Transformation und der Uneindeutige Verlust nach Pauline Boss“ erhältst Du eine systematische Einführung in das Konzept vom uneindeutigen Verlust nach Pauline Boss.
Inkl. Online-Campus, Materialien und konkrete Ansätze für resiliente Führung, Somatic Leadership und organisationale Resilienz-Prophylaxe in Führung, Beratung, Training, Coaching und Future Skills Facilitation.
Warum KI-Transformation uneindeutige Verluste erzeugt – was Führung jetzt tun kann
KI-Transformation verändert nicht nur Arbeitsplätze, Tools und Prozesse. Sie verändert Eindeutigkeit: Rollen bleiben formal bestehen, während ihre Bedeutung brüchig wird. Kompetenzen bleiben vorhanden, während ihr Zukunftswert unklar erscheint. Genau hier entsteht das, was Pauline Boss als Uneindeutigen Verlust beschreibt.
In diesem Beitrag zeige ich, warum KI-Transformation Menschen nicht nur kognitiv, sondern auch emotional, somatisch und organisational herausfordert – und weshalb Führung Ambivalenz nicht vorschnell als Widerstand deuten sollte. Wer KI wirksam begleiten will, braucht mehr als technische Qualifizierung. Es braucht Sprache für Verluste, Orientierung in Unsicherheit, soziale Sicherheit und eine Führung, die Chancen und Risiken zugleich im Blick behält.
Somatic Self-Leadership: Resilienz beginnt im Nervensystem
Dieser Beitrag zeigt, warum Resilienz heute nicht nur über Verhalten und Inhalte verstanden werden kann, sondern auch über Zustand, Präsenz, Resonanz, Selbstregulation und Nervensystem und weshalb Somatic Self-Leadership ein zentrales Element moderner Resilienzförderung ist.